一、判断企业盈利能力
企业的盈利能力能有效反映企业的生产经营状况，也是形成现金流的重要基础，因此任何银行对企业的盈利能力都十分重视。而财务数据是各银行判断企业盈利能力的主要依据，其中可应用的数据较多，以信贷管理为出发点，凡是能够带来持续现金流的使用且连续发生的经营业务均能反映客户的实际盈利能力，但是特殊交易由于不具备持续性，即使能带来一次性的可观收益，也不在考察其真实能力的范围之内，因此特殊交易的收支状况主要用于表现营业额以外的收入中，可涉及到非流动性的资产处置、债务重组、捐赠以及补助等，为了避免信贷管理受到特殊交易的影响，常以主营业务的利润或者直接营业利润作为数据应用的分析对象，但是不同贷款客户的特点不同，对其所选的数据也必然有所区别，必要时将会对相关数据给予调整。
二、确定合并范围的重要依据
合并财务报表的目的在于反映企业集团的整体现金流量、经营成果及财务状况，是对集团公司进行信贷监控的重要数据。根据当前新企业会计准则中规定，合并报表范围的基础是实际控制原则，重点在于“重实质、轻形式”，在确定合并范围时，应将投资企业是否拥有投资企业的半数表决权或实质控制权等客观因素纳入考虑范围内，新企业会计准则中还规定，应给予企业更大范围的自。。
三、企业实收资本状况分析
实收资本主要指对投资者实际投入的资本所形成法定资本的价值，能有力反映企业的经济实力，也是衡量一个企业承担风险能力的重要指标。而银行信贷管理也会将实收资本状况作为监控数据重要内容。但是在实际工作中，由于存在交叉持股的现象。因此实收资本也有一定的水分，甚至可能在一定程度上对使用信息者造成误导。交叉持股，是指两个以上的公司，处于某种目的而互相持有对方发行的股份，每个公司通过这种交叉持股的方式能够以最少的资本控制最大的资产，但是这种方式就会造成公司实收资本的虚增。当某个公司实行交叉持股时，公司在账面上相互投资可增加资本，但其实质是同一笔资金在多家公司之间的流动，而每经过一家公司，资本额就会如杠杆式被放大。四、非货币性资产交换活动非货币性的资产交换，主要指交易双方以无形资产、固定资产、长期股权投资或者存货等非货币性质的资产实施交换，根据当前新企业会计准则的规定，凡是具备商业实质的非货币性资产交换，能够以公允价值及应支付相关税费作为交换资产的成本，由于换出资产账面价值的差额可计入当期的损益中，这种处理账务的方式能够使企业通过高额资产换取低额资产的方式以提高当期利润。但是如果交易双方存在各种关联关系，那么非货币性的资产交换活动就可能被认定为是不具备商业实质的，这种情况下的换入资产将以换出资产的账面价值或相关税费作为成本，若再以换入的高价资产出售，那么仍可实现当期利润的提高。
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（1）两者核算的对象一致。在企业财务管理中，两者的核算对象都是关于企业的资金流动情况，其中，管理会计更多描述的是企业未来资金流动的可能性，而财务会计反映的是企业已发生的资金明细，但是两者的出发点都是一致的，而且都需要完成各自的工作内容。。。（3）两者的功能一致。在企业财务管理中，财务会计和管理会计都是分析和研究企业的财务经营状况，同时还要做好相关的记录整理工作，所以，两者所发挥的作用是一致的。
1.2两者的区别
（1）职能与作用有区别。在企业财务管理中，管理会计与财务会计两者的工作范围稍有不同，管理会计主要是为企业的领导者提供企业资金流动状况，偏向于为企业内部服务，以便企业领导者能够进行更好的决策和经营。而财务会计主要是对外提供财务数据报表，其也是遵循一定的法律法规和会计准则向有关社会机构提供的一份财务数据报告，以便他们能够更好地了解企业的生产经营状况。两者之间既存在一定的共性，同时又完成着各自的工作任务。（2）遵循不同的原则和标准。在企业财务管理中，财务会计的完成需要借助国家的法律法规和相应的会计准则，同时还要在规定的时间内将报表报送至社会执法部门。而管理会计由于是向自身的决策者提供财务信息，其灵活性较强，可以不受相关的会计制度要求，而且其工作形式也相对自由。（3）有不同的工作程序。财务会计报表有一套完整的工作流程以及固定的会计报表模板，而且这些报表格式是不可以随意更改的，必须要符合我国的会计制度要求。而管理会计相对来说就比较灵活，也没有固定格式束缚，其报告形式也可以以文字、图表进行表述，而且也可以根据实际情况采用不同的工作方式，所以，两者作为企业财务管理的重要分支也存在着不同的工作程序。
2财务会计与管理会计融合困境及对策
2.1财务会计与管理会计信息融合借助大数据
在现代企业财务管理中，一方面，一些企业向社会有关部门报送的会计报表以假乱真、胡编乱套的现象，进而给社会经济发展造成不好的影响，这在一定程度上也就失去了财务会计的真正价值，从某种意义上来讲也制约了财务会计和管理会计的有机结合。另一方面，由于企业管理会计在企业经营管理中存在一定的决策权，同时也有了一定的隐蔽权，如果将财务会计与管理会计进行有机结合，就必须要向社会公布一些管理会计的信息内容，而在此过程中误将企业的战略部署方案公布出去，就会严重影响企业的正常运转，所以，很多企业在一定程度上是很排斥将财务会计与管理会计进行结合。基于此，在网络时代大背景下，企业可以借助大数据将会计信息资源进行优化重组，将一系列的会计报表转变为数据性质的信息内容，从而为企业的生产经营起到一定的推动作用。
2.2财务会计与管理会计制度有机结合
在现代企业发展过程中，管理会计仍然是企业运行的核心业务，然而，我国目前还没有建立健全完整的管理会计体系，也没有制定与之相适应的会计制度，这在一定程度上阻碍了财务会计与管理会计的高度融合。同时，随着我国社会经济不断的发展，我国会计界也出现了很多新兴产业部门，但是，由于在实施过程中缺乏相应的监管机构，所以会计工作人员在财务会计与管理会计融合方面还存在着一定问题，为此，在企业财务管理中，企业要以加强财务会计与管理会计的有机结合为发展目标，才能更好地完善内部会计体系。同时，企业会计人员要遵循一定的法律及会计准则要求，进而为两者的有机结合创造一切机会，比如，设置一套完整的会计使用方法，或者采用综合成本法、公允价值法等会计成本核算方法，从而更好地实现财务会计与管理会计的高度融合。总之，企业要根据自身的发展战略，通过采取一系列的会计方法实现管理会计与财务会计的高度融合。
参考文献：
【关键词】 高校财务； 工作流； 数据采集； 挖掘
当今是计算机技术、通信技术以及网络技术飞速发展的时代，信息技术手段越来越多地运用到现代财务管理中，并逐步优化了传统的财务管理模式。当然，高校的财务管理手段、财务数据的采集模式也需要不断创新，以预测和适应财务环境的变化。目前，高校虽得到了规模化的发展，实现了“规模化经济”，且多数高校也实施了校院两级管理的财务管理，但是却普遍存在业务流与财务数据流信息化相关程度不高、财务数据源采集与挖掘模式较为单一等问题。这与高校内涵式发展，科学化、标准化、精细化管理，信息披露与数据挖掘分析的新要求不完全相适应。因此需建立财务管理信息业务平台，做到“事前预测、事中控制、事后分析”的科学、规范管理，进而运用工作流的理念对财务数据源进行有效采集和深度挖掘，并形成有效的信息处理系统就显得十分必要。
一、工作流技术与高校财务数据业务流程分析
（一）工作流技术理念
工作流是一类能够完全或者部分自动执行的业务过程，它根据一系列过程规则，文档信息或任务能够在不同的角色执行者之间传递和执行。一个“工作流”就是一个连贯的工作过程或几个紧密相关的连贯的工作过程的执行。在此执行过程中，文档、信息或任务按角色定位及一定的过程规则在参与者之间进行传递。工作流中两个最基本的元素是活动与活动之间的连接关系。活动对应于业务过程中的任务，主要是反映业务过程中的执行动作或操作；活动之间的连接关系代表了业务过程的规则和业务流程。
（二）高校财务数据业务流程分析
高校财务涉及收费管理、预算管理、会计核算、财务报告等方面的业务。比如：预算编报、审核、执行、结果分析是一串连贯的业务流程，每一阶段都是密不可分的。特别是在校院两级管理模式下，职能部门、二级学院、财务处、学校之间经济业务流、预算资金流、会计信息流将在不同部门、角色之间进行流转，产生一系列的会计信息数据，其流转过程中表现出来的特征符合工作流的特性。高校如何进行业务规划，实现活动与活动之间有效连接，需要对学校的业务流程进行梳理和分析，实现业务流程的优化。
二、高校财务数据采集与挖掘模式分析
（一）业务数据和财务数据采集关联度
高校业务数据主要集中在各职能部门、二级学院，如何将业务数据进行有效采集，加工集成相对较高的综合财务信息，生成包含业务信息、会计信息在内的度的财务数据报表，就必须建立业务数据、财务数据一体化的采集平台。在“统一领导，分级管理，集中核算”的财务管理下，部门角色分工各不相同，但是一笔经济业务从发生到管理确认再到财务核算这一过程各步之间是不可分割的，业务在不同的角色流转中产生的信息可以有效关联，实现会计信息共享。从某种意义上说，经济业务在不同部门、角色之间流转并加工，生成逐步完善的综合财务信息，这当中关联点与关联点的关联度是完善信息共享的关键点，是数据采集平台需要解决和完善的地方。
（二）数据采集与挖掘模式分析
1.预算管理数据采集与挖掘
随着国家公共财政改革的深入和部门预算的推进，高校内部预算管理也逐步推行精细预算、绩效预算等预算新理念。在校院两级管理模式下，学校、学院、职能部门有其一定的性，如何有效调动二级部门预算的积极性，确保预算分配落到实处，同时确保学校预算、预算口径、预算标准的一致性，需要搭建预算管理平台，对预算管理数据进行有效采集。高校可以应用预算申报平台系统，将学校基础数据、人员信息、机构设置、学生信息、资源占用情况进行预置，这些基础信息将定额预算二级部门的基本支出。预算申报平台应该应用项目申报的预算管理流程，即从项目申报、项目审批、项目预算到项目执行的一体化预算流程。同时，预算申报系统应该使用网络化的流程管理，将二级部门、财务处、学校进行不同的角色定位，并统一到平台中去管理。学校的二级部门是预算的基层单位，根据部门发展目标、年度计划，具体分配预算资金的使用，实现事权与财权的有机结合。学校财务处负责考虑学校统支预算，并分类、汇总基层预算数据，生成学校的年度预算方案。这当中，学校预算除事业发展特殊安排外，应当将预算的权限尽量下发，包括人员经费、公用经费、资本性支出等。另外，预算申报平台还需要将部门的业务信息与财务信息关联，生成各需的信息数据。这就需要考虑将预算开支的教学业务术语与预算的类、款、项、经济科目开支的预算术语有机结合，使学校教学、科研、学科建设的业务预算与财政预算体系相关联，生成度的预算报表数据。这样流程化的管理可以有效地采集到基础的预算数据，使预算数据准确性极大地提高，既有利于预算的执行、分析，也有利于预算数据的进一步挖掘，并能对预算安排的业务成本、相关性、合理性进行必要的分析，更有效地发挥资源配置的调配、指引功能。
2.会计核算数据采集与挖掘
高校应建立起以预算执行和控制为重点、以核算和监督为依托、以指标分析为评价依据的财务管理体系，将预算管理、预算执行、会计核算生成的信息数据集成。学校应建立电子网络报账系统，完善日常支出的报销模板，实现日常支出的网络申报、电子货币支付和无等候报账，比如：差旅费报销输入出差人、地点、时间等信息，就可以自动生成差旅费报销单，然后财务就可以提取相应数据，生成会计凭证。这样许多信息就可以采集存储，为进一步挖掘数据和分析提供可能，例如输入某某就可以查询其年度出差在外的时间等统计信息。另外，高校应建立工资薪酬管理平台，特别是在“分级管理，集中核算”的下，人员经费分配管理权限在二级部门，但集中核算支付权在学校财务，这样人员支出核算就需要相应的管理平台去采集相关支出数据。学校需要建立部门申报、财务审核、网银发放、职工查询的一体化流程，实现动态化、及时化的信息加工与披露平台。
三、高校财务数据集成平台应用与实现
（一）高校财务数据集成平台应用建设
高校应借助现代信息技术、网络技术逐步搭建财务数据管理平台，构建会计信息中心，实现业务流程管理，记录工作流活动与活动之间所产生的信息，并将业务信息与财务信息关联，存储集成的会计信息数据。高校可以根据学校管理实际选择适用的应用软件，构建预算编制、预算审批、预算执行、电子报销、薪酬管理、资产管理、票据管理、收费管理相互衔接、相互关联的信息数据采集平台，并且这些应用软件应该是开发式、网络化的系统，能够与其他业务系统进行无缝对接。
（二）高校财务数据采集模式实际案例分析
高校财务数据采集模式与学校的管理相关联，并与管理模式相适应。下面以某高校的预算管理改革、薪酬管理数据采集情况为例作分析，探讨高校业务数据采集与会计数据采集工作流的实现。
某高校实行的是校院两级管理，设立了多个职能部门和17个教学部门，实现了集权与分权的有机结合，建立了事权与财权相匹配的管理制度。在分级管理下，如何优化资源配置、合理分配预算资金、发挥资金的使用效益，是其需要重点解决的问题。这就需要优化预算管理模式和搭建预算管理平台，做到科学化、精细化的预算管理。
该高校为适应预算管理的这些变化，积极探索预算编制、预算执行、预算信息反馈等预算数据采集与挖掘的实现模式，搭建了预算管理信息平台。预算平台将全校的机构设置、人员信息、基本定额信息全部预置到系统里面，做到基础信息口径统一。其中机构设置包括部门属性、部门信息、部门职权、负责人等信息，并对部门进行了唯一编码；人员信息包括职员信息和学生信息，具体包括职员属性、职员部门、职员编号等信息以及学生所属年级、学院、专业、班级等统计信息；基本定额包括办公费、差旅费、邮电费等基本支出定额标准。这些基础数据将在部门核实后，自动生成基本支出定额预算指标数据，同时这些预算指标按照度口径，将部门信息、业务属性、资金性质、预算科目等信息字段进行有效关联，生成度的数据报表。 000元。另外，项目预算指标数据按照项目主管部门、项目业务属性、项目信息等进行度的关联。比如，以学校的教材建设项目为例，分析其业务流程和数据采集的实现。教材建设项目申报业务流程是：项目负责人申报、二级教学部门初审、教学主管部门评审、学校审批立项。在这个过程中预算平台将采集到项目期间、项目属性、项目名称、项目负责人、项目金额、项目目标等项目信息存储到预算项目库中，这样就可以根据项目信息生成预算指标数据。 000元。这样，项目就实现了项目信息与财务预算指标的有机结合，以便数据实现部门共享。另外，预算平台的编码都有统一的编码规则，每个项目都有其唯一的编码，并且有不同的层次级次，以便数据的挖掘和分析。比如：上文提到的《财务管理》教材建设这个项目其级次就处于三级，一级是教学质量工程项目；二级是教材建设项目；三级是《财务管理》教材建设项目。可见，项目一定要放到末级，以便数据的分析和利用，并且，某一级别的数据都可以汇总分析和利用，生成所选级别的汇总报表。
同时，预算数据生成的预算指标和会计核算支出是相关联的，会计核算每当进行经济业务核算时，就需要判断经济业务支出归属的预算指标，并将对应的支出数减少相应的预算指标。这样，就实现了预算下达、预算执行、预算余额等相互关联，一条预算指标数据就可以反映控制数、执行数、余额等情况，而且，这些集成的数据可以对外开发查询，实现数据的共享和信息反馈。
另外，该高校为了深化分级管理，充分调动部门积极性，实现绩效考核目标，特别是人员绩效考核目标，对学校薪酬管理进行了改革与探索。学校实行总量考核制度，根据学院完成的教学、科研、学科建设等方面的任务和目标，分配人员经费总额，而学院具体对每个人进行考核和分配。为了适应人员支出工作流程管理，学校建立了一套集成的薪酬管理系统，其数据采集平台首先是统一基础信息，包括部门信息、人员信息、经办人信息、薪酬名目信息、发放方式信息等。其工作流程设计思路为部门发起、财务审核、网银发放的处理流程，具体操作为经办人选择上报部门、发放名目、发放方式等信息后，批量导入数据，保存并提交上报；。
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【参考文献】
[1] 范玉顺.工作流管理技术基础[M].北京：清华大学出版社，2001：18-27.
[2] 张敏辉，刘燕.基于工作流管理技术的研究[J].信息安全与技术，2011（11）：45-46.
【关键词】财务报表列报；会计准则；研究比较
一、中外财务报表列报会计准则的制定
（1）国外财务报表列报会计准则。1973年，国际会计准则委员会成立，为了加强不同国家，不同企业，不同时期会计报表的可比性，制定了国际会计准则。《国际会计准则第1号—财务报表的列报》概述上写到2007年9月新了《国际会计准则第1号—财务报表的列报》，它取代了原有的《国际财务报告准则第1号—财务报表的列报》，并且对于其内容做了一定的修改，国际会计准则委员会要求自2009年1月1日开始采用，但允许提前采用。（2）我国财务报表列报会计准则。1992年11月30日，我国财政部了《企业会计准则》，并自1993年7月1日起正式实施。2006年2月15日，我国财政部了新企业会计准则，新企业会计准则包括基本准则和3具体准则，并为了与国际会计准则趋同，修改了相应的内容，使中国会计准则与世界接轨。其中财务报表列报也相应做了调整，但与国际财务报表列报会计准则还是存在着一定的区别。
二、中外财务报表列报会计准则比较
（1）具体比较。一是财务报表组成部分。国际上，财务报表由资产负债表、损益表、一份反映权益的所有变动；或不是由业主资本交易和对业主的分派所引起的权益变动的报表、现金流量表和会计和说明性注释组成。在我国，由资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益）变动表和附注（包括重要会计的说明以及变更）组成。二是财务报表的目的。根据国际会计准则委员会制定的《第1号——财务报表的列报》（1997年修订），其准则目的在于规定通用财务报表编制的基础，以确保企业自身的财务报表与其前期的财务报表以及其他企业的财务报表相互可比。为达到该目的，国际会计准则提出了财务报表列报的总体要求，提供了有关财务报表结构的指南，还提出了财务报表列报内容的最低要求。根据我国财政部制定的企业会计准则第30号—财务报表列报（2006），其中说明了财务报表的目的是为了规范财务报表的列报，保证同一企业不同期间和同一期间不同企业的财务报表相互可比。三是重要性水平。根据国际会计准则委员会制定的《国际会计准则第1号——财务报表的列报》（1997年修订）第29条规定，每个重要项目应在财务报表中单独列报。不重要的金额应与具有类似性质或功能的金额汇总，不必单独列报。根据我国财政部制定的企业会计准则第30号——财务报表列报（2006）第6条中规定，性质或功能不同的项目，应当在财务报表中单独列报，但不具有重要性的项目除外。性质或功能类似的项目，其所属类别具有重要性的，应当按其类别在财务报表中单独列报。四是，会计期间。在国际会计准则中，财务报表至少按年编制。在例外情况下，如果企业的资产负债表日变更，年度财务报表涵盖的期间长于或短于一年，企业还应披露其相关的原因以及收益表、权益变动、现金流量和相关附注的比较金额不可比的事实。我国会计准则中至少应当按年编制财务报表，年度财务报表涵盖的期间短于一年的，应当披露年度财务报表的涵盖期间，以及短于一年的原因。（2）相同之处和不同之处。中外财务报表列报会计准则上有着许多相同之处，一是在财务报表组成部分方面，都是由资产负债表、现金流量表、利润表（又称为损益表）、所有者权益变动表和附注组成；二是在财务报表的目的上，都是为了规定报表编制基础以及不同期、不同企业之间报表的相互可比性；三是在重要性水平上，都是具有重要性水平的项目单独列报；四是在会计期间上，财务报表至少按年编制，若年度财务报表涵盖的期间短于一年的，应说明原因。相对的，中外财务报表列报会计准则上也有些不同之处，在财务报表组成部分方面，国际会计准则资产负债表中，应将被划归为持有待售的非流动资产、负债或处置中的资产，与其他资产负债分开列报，这些资产和负债不应相互抵销，我国会计准则中并为提到。在会计期间方面，虽然几乎相同，但国际会计准则上，有提到长于一年的处理，而我国会计准则未提到。
三、对我国新财务报表列报会计准则执行的评析及建议
（1）注重会计人员专业素质的培养。会计专业知识对于每一个执业人员都有着重要的作用，只有提高会计人员素质才能相应的提高会计报表的质量。（2）提高财务报表数据的真实可靠性。只有真实可靠的财务数据报告，才能帮助企业管理层制定更好的企业来治理公司。可以通过制定严格的控制系统、提高相关人员的素质、通过建立内审部门来监督检查相关部门以及财务报告等方式来提高财务报表数据的真实可靠性。
参 考 文 献
[1]李洁慧．会计准则国际趋同的战略思考[J]．财会月刊(综合)．2008（7）
支付宝业务的高速发展无疑对内部管理水平提出了挑战。与此同时，支付宝的母公司——阿里巴巴集团信息化体系已逐步建立、完善，集团管理水平日益提升，对财务管理的精细化管理要求也不断提高，而全面预算管理，正是其中一个核心管控手段。
局限
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效率方面，预算数据均通过Excel进行收集、汇总和管理，维护工作量大，大量表格的制作让分析人员陷入到表格的“”中，不仅浪费时间，而且容易出错。Excel和财务、业务系统缺乏自动集成的数据接口，导致数据采集时间周期长，报告及时性、准确性不高。Excel还难以增加新的需求和表格，表格的分发和维护效率低。
效果方面，由于数据建模能力不足，无法快速根据业务需要自定义业务模型满足不同主题的分析；数据分析方法较简单，难以充分利用现有数据进行更灵活的What-If分析、管理分析、数据分摊和业务预测，无法进行多角度的任意的钻取、切片分析等。
在进行预算系统建设前，支付宝为了满足企业管理的需要，要进行集团财务管理报告、集团财务合并、管理口径ERP数据报告等多套不同口径数据的整理、汇总、报告出示工作，其工作量非常巨大。而且ERP系统不能自动支持多种口径的报告需要，大多数财务科目和ERP分解段均为了财务合并进行服务，未能完成管理报表和集团财务管理报告要求。
全面预算管理是集企业目标管理和综合财务体系为一身的管理工具。这意味着，全面预算项目的成功是帮助支付宝建立综合的财务一体化数据库，对各口径报告体系均能支持，并能将该体系应用到ERP中进行适应性的改造。
升级
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作为全面预算管理项目实施负责人，景华天创售前总监王宇介绍，支付宝希望借助先进的IT工具，通过业务梳理，使财务计划工作体系化、规范化、精细化。把全面预算预测编制、执行控制、分析、改进和提高的闭环管理模式在预算系统中予以固化，整合支付宝预算过程，构建全面预算体系。改善支付宝手工预算编制过程中在数据汇总、人员协调、版本控制、预算执行分析方面遇到的困难，支持多层级、度、大规模的预算编制工作，提高支付宝预算编制的质量和效率。
不仅如此，在技术层面，支付宝需要搭建适应公司业务架构的元数据和数据架构，构建灵活、开放式的预算系统，满足支付宝业务迅速发展变化需要。而且要构建符合阿里巴巴信息化架构规划的预算系统，实现预算系统与ERP、ABC等信息系统的元数据共享和统一管理。
长期以来，支付宝希望实现与FP&A（财务计划和分析financial planning and analysis）相关的财务核算数据、业务经营数据和预算数据的集成统一，完成预算管理系统与业务系统的数据共享和传递，从而使得财务分析师拥有一套稳定、高质量的数据。支付宝方面认为，系统应提供各项功能灵活搭建各类分析报表，提升报表质量和效率。还要形成完整的专业化预算执行分析体系，提高预算执行分析的及时性、准确性，为支付宝的经营管理提供依据。
面对支付宝的多重需求，景华天创该项目团队经过缜密思考，决定分步实施。王宇介绍：“支付宝项目启动初期进行了一个半月的需求访谈，理清企业需求计划。同时，针对关键问题进一步开展了为期一个月的探讨和设计。尤其为了满足互联网支付行业变化快、组织灵活、企业管理层次较多的特点，支付宝必须设计成动态的预算管理体系。而且，预算管理作为阿里巴巴集团重要的管理抓手，要从预算到实际发生全程管控，这就意味着动态的预算、ERP、ABC等系统的联动机制变成首要考虑的内容。”
在系统需求逐步清晰后，项目团队就开始技术构架的设计、原型测试，在实际开发前进行了长时间的合理性评估。按照体系化、规范化、精细化的实施要求，针对预算核算口径不统一的问题，景华天创与支付宝项目组成员通力协作，进行了认真规范，将互相割裂的预算过程一一打通，整合了系统内分散的元数据，提升了受的预算分析能力，将财务人员从繁冗、漫长的预算工作中解脱出来。
“再也不用靠从各个业务系统中‘捞数据’来进行预算参考和分析了，这点很不错，而且产品的即席分析功能很方便，可以根据需要随意搭建报表。”支付宝财务分析师季青兴奋地表示。
效果
支付宝全面预算管理系统应用收效显著。
在预算编制层面，支付宝年度预算编制时间，从以往的2个月缩短为3周。滚动预测的时间，由1个月缩短为1周。编制效率大幅提高。度的预算，使项目管理更加精细。随着业务人员“体力劳动”的降低，数据的人为处理过程减少了，数据质量得以显著提升。
在预算控制层面，借助预算管理系统，支付宝可根据实际情况变化方便地进行预算调整；同时，系统可自动实现数据同步，帮助企业随时采用最新预算进行预算控制，实现更精细、更合理的控制要求。
虽然信托业整体业绩增幅已放缓，但由于公司实力和应对风险的能力存在差别，各公司表现苦乐不均：12家净利润下滑，11家净利润增幅则超过30%
从已经到期的信托项目统计，信托产品的实际收益率明显下滑，其中，去年一季度平均收益率为6.44%、二季度为6.87%、三季度为7.92%、四季度为7.52%，全年平均收益率达到7.19%
面对各类风险暴增的局面，市场各方对于打破“刚性兑付”有了初步的共识，但2014年有369个信托计划、781亿元出现了兑付危机，并未有一家公司敢打破“刚性兑付”的惯例
在监管措施不断加强、经济下行等多重压力下，中国信托市场已告别高增长阶段，进入低增长与高风险爆发期。调整与转型成为当前的主旋律。
日前，百瑞信托博士后科研工作站发表了一份对2014年信托公司财务数据的研究报告。其显示，目前银行间市场披露了49家信托公司经营报告，营业收入同比增长15%，净利润同比增幅13%，双双回落16个百分点。而此前中国信托业协会公布的全行业数据称，去年信托行业全公司的资产规模接近14万亿元，增幅回落18%。
在行业出现拐点之际，信托公司纷纷采取各种措施来应对风险和增强实力。其中表现突出的有华宸信托、重庆信托、天津信托、华能信托、中粮信托，上述五家公司净利润增幅同比排名前五，增幅分别是133%、88%、66.8%、53.4%、49.5%。
此前名不见经传的重庆信托成为最大的黑马，净利润达到24亿元，排名从去年的第8位提升至第3位。排名冠军的是中信信托，净利润为30亿元。第二名为中融信托，净利润为24.3亿元。
逆水行舟，不进则退。去年，金谷信托、吉林信托、山西信托以及外贸信托等12家公司净利润出现了降幅。
信托行业在14万亿资产规模的高峰上，还频频出现兑付危机，多数信托公司都或多或少引爆了“地雷”。中国信托业协会提供的数据显示，去年有369个信托计划、781亿元出现了兑付危机，但是未有一家公司敢打破“刚性兑付”的惯例。
稍歇：信托规模增幅回落18%
2014年，68家信托公司管理的信托资产规模和经营业绩增幅均有较大回落，不过仍然创出历史新高。
中国信托业协会数据显示，去年信托管理规模为13.98万亿元，平均每家信托公司2055.88亿元，相较2013年末的10.91万亿元，同比增长28.14%。但是增幅明显回落，较2013年末的46.05%的同比增长率回落了18个百分点。
年度前三季度环比增速延续回落趋势。去年一季度为7.52%，二季度为6.4%，三季度为3.77%，四季度则有所回升为7.95%。
中国信托业协会专家理事周小明认为，信托资产增幅放缓有两方面原因，一方面是弱经济周期和强市场竞争对信托业传统融资信托业务的冲击效应明显加大;另一方面是旧增长方式的萎缩速度与新增长方式的培育速度之间的“时间落差”，即新业务培育需要一个过程，其培育速度目前尚滞后于旧业务萎缩速度。如何加快转型进程，是信托业未来发展的核心挑战。
从营业收入来看，增幅也延续放缓的态势。2014年末，信托业实现经营收入955亿元（平均每家信托公司14亿元），相比2013年末的833亿元，同比增长15%，但较2013年末30%的同比增长率回落了16个百分点。
从利润总额看，2014年末，信托业实现利润总额2亿元（平均每家信托公司9亿元），相比2013年末的569亿元，同比增长13%，但较2013年末29%的同比增长率回落了16个百分点。
从人均利润看，2014年末，信托业实现人均利润301万元，相比2013年的306万元，小幅减少4.65万元，首次出现了负增长。
在周小明看来，去年经营业绩下滑主要原因有两个，一是信托资产增速持续放缓，增量效益贡献下滑;二是信托报酬率呈现下降之势，量降的同时价也开始下降，信托报酬的价值贡献下滑。
面对信托行业拐点，很多信托公司纷纷转型，但从目前的数据来看，信托业转型发展所需的新增长方式尚未最终成型，新增长方式下的业务不仅还没有“放量”，也没有“放价”，这是信托业转型发展道路上的巨大挑战。
在目前的理财市场格局中，信托公司还是具备超强的实力。相比其他理财产品，信托公司为投资人赚取的收益可圈可点。尽管房地产、矿产等行业信托项目频频出现问题，但是整体给投资人的收益率不错。
银监会数据显示，去年信托行业共为投资人实现4506亿元的收益，相比2013年增幅达到53%，远高于信托业整体自身业绩的增幅。
从已经到期的信托项目统计，信托产品的实际收益率明显下滑，其中，去年一季度平均收益率为6.44%、二季度为6.87%、三季度为7.92%、四季度为7.52%，全年平均收益率达到7.19%。
逆天：11家净利润增幅超30%
目前68家信托公司已经有49家公司了财务数据报告。百瑞信托公布的报告显示，2014年49家信托公司共实现总收入785亿元，增长10.3%。与2013年30%、2012年46%的增速相比，增长速度放缓。49家信托净利润总额为430亿元，同比增长12.6%。而2013年的净利润增幅27.3%，2012年的净利润增幅为48.5%，放缓趋势明显。
在整体增幅放缓的趋势下，净利润增幅超过12%，平均涨幅的就有26家，增幅超过30%的有11家，分别是华宸信托、重庆信托、天津信托、华能信托、中粮信托、中原信托、华信信托以及紫金信托，净利润增幅分别是133%、88%、66.8%、53.4%、49.5%、44.5%、42%以及41.8%。
冠军华宸信托增幅翻番，主要得益于去年基数太低。华宸信托在2013年前增长缓慢，无论是资产规模、信托业务居收入抑或是自有业务收入，公司在业内排名居末位水平。2013年由于递延所得税的原因，公司净利润仅有1170万元。因此公司净利润增幅即使达到133%，去年净利润也仅有2732万元，在49家信托公司中排名倒数第一。
。对于高速增长的原因，重庆信托以高层领导出差在外为由，婉拒了记者的采访。
记者查看了相关资料，发现公司重金布局金融资产投资。其金融资产投资包括控股三家金融机构，分别为重庆三峡银行、合肥农村商业银行以及益民基金管理有限公司，这或许是公司能够逆势大幅增长的主要原因。
天津信托近两年也在快速增长。2013年净利润为5.1亿元，同比增长107%;2014年净利润为8.59亿元，同比增长66.8%。去年年底曾有传闻称，安邦保险看上天津信托，正在洽谈收购事宜，但目前没有最新消息。
从创造净利润的绝对数值看，14家信托公司超过10亿元，包括中信信托（30亿）、中融信托（24.3亿）、重庆信托（24亿）、平安信托（21.9亿）、华润信托（21.8亿）、中诚信托（21.4亿）、华信信托（16.8亿）、上海信托（15.9亿）、兴业信托（14亿）、华能信托（12.8亿）、江苏信托（11.6亿）、外贸信托（11.5亿）、四川信托（10.3亿）以及长安信托（10.2亿）。
作为行业老大，中信信托远远领先于中融信托，但净利润增幅已下滑3.7%。。
值得注意的是，49家公司净利润增速超过了总收入的增速。
百瑞信托的研究报告认为，成本费用率下降是净利润增长速度超过总收入增长速度的重要原因。而成本费用率下降主要得益于两个方面，一是信托公司在经历了六七年的快速发展之后，逐步完成了从重规模向重质量的转型。在这一时期，信托公司对成本进行了较好的控制，使费用增长一直保持了相对较低的水平;二是随着宏观经济进入新常态，信托公司开始对业务拓展持谨慎态度，从而降低了业务拓展对支出的大量损耗。上述两方面原因的共同作用，促使信托公司成本费用率出现一定程度的下降，进而导致净利润增速高于总收入增速。
警惕：12家净利润下滑
值得注意的是，不少信托公司的净利润大幅度下降。49家信托公司中，有12家净利润出现了降幅，倒数前五的是新华信托、金谷信托、吉林信托、山西信托以及外贸信托，同比降幅分别是79.9%、46.3%、41%、29%以及11.45%。这五家公司的净利润绝对值同时在49家公司中处于末尾。
金谷信托的现状不容乐观，去年就惹了一身的麻烦。2014年11月，因香山游艇项目的“搁浅”，金谷信托近20亿元债权有可能打水漂。同月，1亿元的“金谷-黄山江滨大厦度假酒店特定资产收益权集合资金计划”出现了兑付危机，公司试图将抵押资产拍卖，但因风控漏洞连续流拍。去年7月，金谷信托旗下的“向日葵3号”项目也发生了违约，公司因担保问题还将相关企业告上法庭。
也许由于信托风险频繁，公司资产减值计提提高，导致公司净利润下滑严重。财务数据报告显示，去年金谷信托净利润为1.46亿元，同比降幅46%。除了资产减值计提可能会大幅提高外，公司自有资金带来的收入快速下降也是重要原因。2013年，金谷信托自有业务收入为2.5亿元，排名第25，而2014年金谷信托的自有业务收入为1.6亿元，下降到第40名。《投资者报》记者向金谷信托求证，其信息披露负责人王崇态度并不友好，称公司不是公众公司，不接受媒体采访。
吉林信托2014年净利润2.5亿元，同比降幅41%。从财务数据看，公司大幅缩减了信托规模，信托业务收入为1.9亿元，而2013年的信托业务收入为4亿元。去年12月，吉林信托在高位减持了东北证券1677万股，套现了近3亿元，公司额外进账3亿元，仍未提升吉林信托净利润。
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排名倒数第五的外贸信托，尽管净利润高达11.5亿元，但是同比下滑了11%，而且是公司近五年首次出现下滑。究其原因，主要是因为自有业务收入下滑36%，面对现状，外贸信托战略管理部总经理刘洪明接受《投资者报》记者采访时称，公司构建了四个转型方向，即在银行领域着力拓展围绕银行作为委托人发起的公募和私募资产证券化;在资本市场领域，致力于成为优秀的证券信托综合服务商;在实体经济领域突出小微金融、房地产和基础设施业务，特别在小微金融领域打造全国优秀小微金融企业服务平台;在财富管理领域，逐步从卖产品转向为委托人配置产品实现过渡。
遗憾：刚性兑付尚未“动真格”
尽管信托行业出现了拐点，各类风险暴增，对于打破“刚性兑付”也是有了共识，但在具体实践过程中还没有任何一家信托公司敢第一个“吃螃蟹”。
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此后陆续爆发了吉林信托“松花江77号”、中航信托“天启340号”等几起兑付危机，但最后信托公司无一例外地选择用各种方法保证投资者的本金安全。随着陕国投确认自掏腰包2.1亿元接盘今年6月28日到期的“福建泰宁南方林业信托贷款集合信托”，刚性兑付的神话似乎更难打破。
中国信托行业协会数据显示，截至2014年年末，有369笔项目存在风险隐患，涉及资金达到781亿元。刚性兑付下，即使信托产品盈利极低甚至发生亏损，信托公司也要动用自有资金或引入第三方承担损失。
不过，《投资者报》记者观察到，由于刚性兑付被市场诟病，2014年信托公司应对风险的方式有了明显改变，例如通过并购、重组、法律追索、处置等不同方式处理信托风险。
为应对转型和风险，各家信托公司还大幅提高资本实力。2014年，信托业实收资本为1386亿元，同比增长24%。
颇为引人注目的是，中信信托将其注册资本金一举增加至100亿元，中融信托亦增资60亿元。兴业信托、长安信托、民生信托、渤海信托等10多家公司也进行了增资。
2014年年末，在银监会的倡导下，信托业保障基金以及其管理公司成立，意味着信托行业有了稳定机制，风险控制机制从公司层面提升到了行业层面，可以有效防范信托业的系统性风险。
此前召开的“2014年中国信托年会”上，银监会助理杨家才对评定信托公司实力发表见解称：“实力首先是资本，一个只有10亿元资本的公司，当然不能与拥有100亿元资本的公司一样做业务。”
由于地产和矿产等传统业务风险加大，很多信托公司都在努力转型。银监会非银部李伏安在信托业年会上向信托公司提出4个可行方向：家族信托业务;合规的投资业务，包括股权投资和PE并购投资;信贷资产证券化业务;公益信托业务。
2014年是家族信托业务发展最快的一年，继平安信托、外贸信托、北京信托之后，多家信托公司也相继成立家族信托业务团队，陆续做了首单业务，并有如上海信托等实力较强的公司成立家族信托办公室。但是，看似欣欣向荣的新业务仍然前路漫漫，实现盈利还没有时间表。
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