在进行季度考核分析时，可以结合财务数据进行综合分析，以全面了解企业的经营状况。以下是一些方法和步骤：
确定关键绩效指标（KPIs）：首先要确定需要关注的关键绩效指标，这些指标应该能够反映企业的整体表现和财务状况。例如，销售额、利润率、现金流等。
制作季度考核分析图表：根据确定的KPIs，制作季度考核分析图表，可以使用折线图、柱状图等形式展示各项指标的变化趋势。通过图表可以直观地看出企业在不同指标上的表现。
结合财务数据：将财务数据与季度考核分析图表结合，可以进一步深入分析企业的表现。比如，可以将销售额与利润数据对比，分析销售增长对利润的影响；也可以将现金流与成本数据对比，分析现金流是否充足以覆盖成本。
制定行动计划：根据综合分析的结果，制定相应的行动计划。如果发现某项指标表现不佳，可以针对性地制定改进措施，例如优化营销策略、控制成本等，以提升企业整体绩效。
持续监控和反馈：季度考核分析不是一次性的工作，需要持续监控和反馈。在每个季度结束后，都应该对上季度的表现进行评估，并及时调整行动计划，以实现持续改进和优化。
综合来说，结合季度考核分析图和财务数据进行综合分析，可以帮助管理者更全面地了解企业的表现，及时发现问题并制定有效的应对措施，从而实现持续增长和发展。