可变资本的投入与企业的人力资源管理之间存在密切联系。可变资本主要包括劳动力成本、原材料成本等直接与生产数量成比例变化的成本。而人力资源管理是指企业对员工进行招聘、培训、激励、评价和离职等方面的管理活动。这两者之间的联系主要体现在以下几个方面：
人力资源是企业最重要的可变成本之一。员工的工资、福利待遇等直接影响到企业的可变成本。因此，人力资源管理的有效性直接影响到企业的生产成本和效益。
人力资源管理可以帮助企业优化生产效率。通过合理的人力资源配置和培训，可以提高员工的工作效率和质量，从而降低生产成本，提高企业利润。
人力资源管理可以帮助企业应对市场变化。在市场需求波动的情况下，通过灵活调整员工数量和结构，可以更好地适应市场变化，减少生产波动带来的损失。
人力资源管理可以提升企业的竞争力。通过招聘、培训和激励优秀员工，企业可以建立人才优势，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此，企业在进行人力资源管理时，需要充分考虑可变资本的投入，合理配置人力资源，提高生产效率，降低生产成本，增强竞争力，从而实现企业的可持续发展。
案例：某企业在市场需求下降时，通过人力资源管理策略，灵活调整员工数量和结构，避免了大量裁员带来的负面影响，保持了企业的稳定发展。