在季度考核分析图中引入季度内的外部影响因素是为了更全面地评估业绩表现，帮助管理者更好地理解业绩波动背后的原因。以下是一些方法可以帮助管理者在季度考核分析中引入外部影响因素：
制定绩效评估指标：在季度考核中，可以制定一些绩效评估指标，如市场环境指标、竞争对手指标等，来反映外部环境对业绩的影响。
收集外部数据：收集与公司业务相关的外部数据，如行业数据、市场趋势、竞争对手数据等，用于分析外部因素对业绩的影响。
建立模型：可以建立模型来分析外部因素对业绩的影响程度，比如回归分析、趋势分析等，从而量化外部因素对业绩的影响。
制定对策：根据对外部因素的分析结果，制定相应的对策和应对措施，以应对外部环境的波动对业绩的影响。
案例分析：可以通过具体案例来说明外部因素对业绩的影响，如某公司在某季度业绩下滑，分析发现是由于市场需求减少导致的，从而引入外部因素分析。
通过以上方法，管理者可以更全面地理解业绩波动的原因，更准确地评估公司的表现，并及时调整策略以适应外部环境的变化。