在确定季度考核分析图的关键指标时，首先需要明确考核的目的和范围。通常来说，季度考核分析图的关键指标应该包括以下几个方面：
财务指标：包括季度收入、成本、利润等财务数据。通过这些指标可以直观地了解公司的财务状况，评估公司的盈利能力和财务健康程度。
经营指标：包括季度销售额、市场份额、客户满意度等经营数据。这些指标可以帮助管理者了解公司的经营情况，评估公司的市场竞争力和客户满意度。
生产指标：包括季度产量、生产效率、产品质量等生产数据。这些指标可以帮助管理者了解公司的生产情况，评估公司的生产效率和产品质量水平。
员工指标：包括季度员工满意度、员工离职率、员工培训情况等员工数据。这些指标可以帮助管理者了解公司的人力资源情况，评估公司的员工满意度和员工稳定性。
在确定关键指标时，可以根据公司的具体情况和目标进行选择。同时，可以利用数据分析工具和技术，对历史数据进行分析，找出对公司绩效影响最大的指标，并将其作为季度考核分析图的关键指标。
举例来说，假设一家制造业公司的目标是提高生产效率，那么季度考核分析图的关键指标可以包括产量、废品率、生产周期等生产指标；如果一家零售企业的目标是提升客户满意度，那么季度考核分析图的关键指标可以包括客户投诉率、退货率、客户满意度调查结果等经营指标。
综上所述，确定季度考核分析图的关键指标需要考虑财务、经营、生产、员工等多个方面的指标，根据公司的目标和情况进行选择，并利用数据分析工具进行分析和评估。这样可以更准确地评估公司的绩效，为公司的管理决策提供有力支持。