在季度考核分析图中出现负面趋势可能是由于多种原因导致的，管理者可以采取以下方法来解决这种情况：
深入分析数据：首先需要对负面趋势进行深入分析，找出具体的原因。可能是市场变化、内部流程问题、人员能力不足等多种因素导致的。
制定改进计划：一旦找出了问题所在，就需要制定相应的改进计划。例如，如果是市场变化导致的，可以调整营销策略；如果是内部流程问题，可以优化流程提高效率等。
设定明确目标：确保团队明确目标，并且每个成员都清楚自己的责任和任务。目标应当具体、可衡量，并有明确的时间表。
加强团队沟通：建立开放的沟通氛围，鼓励团队成员分享想法和意见，共同探讨解决方案。团队合作和协作是解决问题的关键。
持续监控和调整：对改进计划进行持续监控和评估，根据实际情况及时调整。及时发现问题并做出调整可以避免问题进一步扩大。
举个例子，如果某公司在季度考核中发现销售额下降，经过分析发现是竞争对手推出了新产品导致市场份额下降，那么可以制定针对竞争对手的反击策略，加强产品宣传和营销活动，争取夺回市场份额。
总的来说，管理者需要根据具体情况采取相应的措施，及时发现问题、制定解决方案，并持续改进以实现正面趋势。