季度考核分析图是一种常用的工具，用于对整体业绩进行评估和分析。通过季度考核分析图，管理者可以快速了解公司在不同时间段内的业绩表现，及时发现问题，并采取相应的措施进行调整。
在实际应用中，制作季度考核分析图可以按照以下步骤进行：
确定评估指标：首先要确定需要评估的业绩指标，如销售额、利润率、市场份额等。这些指标应该能够客观反映公司的整体业绩情况。收集数据：收集公司各项业绩指标的相关数据，包括季度数据和年度数据。确保数据的准确性和完整性。绘制图表：利用Excel等工具，将数据整理成季度考核分析图。可以选择折线图、柱状图等形式，清晰展示不同指标在不同季度的变化趋势。分析结果：通过分析季度考核分析图，找出业绩波动的原因，分析不同季度业绩表现的差异性，并评估公司的整体业绩表现。制定对策：根据季度考核分析图的结果，及时制定相应的对策和改进措施，以提高公司的整体业绩表现。举例来说，某公司利用季度考核分析图发现，销售额在第三季度出现了明显下滑，经过分析发现是由于市场竞争加剧导致的。公司随后针对竞争对手的策略进行调整，加大市场营销力度，最终在第四季度取得了较好的业绩表现。
综上所述，利用季度考核分析图对整体业绩进行评估是一种有效的管理工具，可以帮助管理者及时发现问题、制定对策，提高公司的整体业绩水平。