在季度考核分析图中，应该包含一些关键指标，以便管理者全面评估企业的绩效和运营情况。以下是一些常见的关键指标：
销售额：销售额是衡量企业业绩的重要指标，反映了企业产品或服务的市场表现和竞争力。
利润：利润是企业盈利能力的体现，管理者需要关注净利润、毛利润和净利润率等指标。
成本控制：包括生产成本、运营成本、人力成本等，管理者需要密切关注成本的变化情况，确保在可控范围内。
客户满意度：客户满意度是衡量企业服务质量和客户忠诚度的重要指标，通过客户反馈和调查来评估客户满意度。
市场份额：市场份额反映了企业在行业中的地位和竞争力，管理者需要关注市场份额的变化情况，制定相应的营销策略。
员工绩效：包括员工满意度、员工离职率、员工培训等指标，管理者需要关注员工绩效，确保员工积极性和工作效率。
资产利用率：资产利用率是衡量企业资产管理效率的指标，管理者需要关注资产周转率、固定资产利用率等指标。
以上指标可以帮助管理者全面了解企业的经营状况和绩效表现，及时调整策略和措施以提升企业竞争力和盈利能力。